Phần mềm quản lý sản xuất MRP của SThink ERP đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất. Dưới đây là hướng dẫn chi tiết từ khai báo danh mục đến báo cáo chi tiết để giúp bạn hiểu rõ và áp dụng quy trình một cách hiệu quả.
Bước 1: Khai báo danh mục
Đầu tiên, trong quy trình SThink MRP, người dùng cần thực hiện các bước sau:
- Khai báo điều chỉnh đơn vị sản xuất và dây chuyền sản xuất: Xác định cơ sở hạ tầng sản xuất để chuẩn bị cho quá trình sản xuất.
- Khai báo ngày nghỉ của nhân công: Đảm bảo lịch trình chính xác với thông tin nghỉ của nhân viên.
- Khai báo định mức vật tư cho từng sản phẩm và tỷ lệ hao hụt vật tư: Tối ưu hóa nguồn cung và giảm thiểu lãng phí.
Bước 2: Quản lý lệnh sản xuất
Sau khi xây dựng cơ sở vững chắc, tiếp theo là:
- Lập lệnh sản xuất dựa trên định mức vật tư và yêu cầu của đơn hàng: Đảm bảo tính chính xác và đáp ứng nhanh chóng.
- Duyệt lệnh sản xuất để xác nhận và chuẩn bị cho quá trình sản xuất: Kiểm tra và chuẩn bị các yếu tố cần thiết.
Bước 3: Kế hoạch sản xuất
Tiếp theo là những bước liên quan đến kế hoạch sản xuất:
- Điều chỉnh thời gian tăng ca: Đảm bảo nhân viên làm việc hiệu quả trong các giai đoạn quan trọng.
- Theo dõi nhập – xuất nguyên vật liệu, bán thành phẩm và sản phẩm hoàn thành: Đối chiếu và kiểm soát nguồn cung.
- Sắp xếp tiến độ ưu tiên của đơn hàng: Đảm bảo ưu tiên cao nhất cho các đơn hàng quan trọng.
- Theo dõi và quản lý tiến độ sản xuất: Giảm thiểu rủi ro và đảm bảo tuân thủ thời gian sản xuất và giao hàng.
Bước 4: Tổng hợp thông tin và xuất báo cáo
Cuối cùng, quy trình kết thúc bằng việc tổng hợp thông tin và xuất các báo cáo quan trọng:
- Báo cáo hao hụt để đánh giá hiệu suất và cải thiện quy trình sản xuất.
- Báo cáo số lượng nguyên vật liệu cần cho đơn hàng, giúp dự đoán và quản lý nguồn cung.
- Báo cáo nhắc nhở về đơn hàng trễ tiến độ để đảm bảo tuân thủ thời hạn giao hàng.
- Báo cáo kiểm tra kết quả tính toán kế hoạch, làm cơ sở cho việc điều chỉnh và cải thiện liên tục.
Với quy trình này, nhân viên quản lý sản xuất MRP có thể tối ưu hóa hoạt động sản xuất một cách hiệu quả và đáp ứng đúng tiến độ của đơn hàng.
SThink ERP – Nền tảng quản trị và điều hành doanh nghiệp thống nhất đồng hành cùng hơn 2500+ khách hàng ở mọi quy mô, lĩnh vực trên chặng đường số hóa.
Để được tư vấn giải pháp quản trị phù hợp từ đội ngũ chuyên gia, quý doanh nghiệp vui lòng liên hệ Hotline 0903-100-558 hoặc fanpage SThink.
Tham khảo thêm bảng giá dịch vụ SThink: https://sthink.com.vn/bang-gia