Trong tháng 01/2018, Sau hơn 3 tháng đưa vào vận hành ổn định hệ thống phần mềm để quản lý kênh phân phối, VMGroup và Sắc Màu thống nhất nghiệm thu giải pháp quản lý hệ thống phân phối để triển khai tiếp giai đoạn 2 để tin học hóa hệ thống quản lý sản xuất và logistics.
Đây được xem là một hệ thống khá phứt tạp bởi các kênh phân phối đa dạng về chính sách, đa dạng về hình thức công nợ, chiết khấu cũng như chính sách khuyến mãi, Các kênh phần phối chính của VMGroup: VietNam Post, Siêu thị, Tổng thầu nhà phân phối, Van-Sales với tổng lượng user hơn 2000 nhân viên trong hệ thống và 12000 cộng tác viên (12 tỉnh thành của VnPost) trong năm 2018 sẽ tiếp tục mở rộng kênh Vnpost ở 63 tỉnh thành còn lại dự kiến số users sẽ hơn 45000
Hệ thống quản lý hệ thống phân phối gồm 2 phần:
– Quản lý mạng lưới phân phối:
+ Quản lý quy trình đặt hàng
+ Quản lý hệ thống giao nhận các cấp
+ Quản lý luân chuyển hàng hóa, công nợ, thu chi, chiết khấu giữa các cấp nhà phân phối
+ Là cơ sở đối chiếu 3 bên giữa VmGroup , tổng thầu, và đại lý và cuối cùng là người tiêu dùng cuối cùng
– Hệ thống Sthink DMS hỗ trợ nhân viên sales bán hàng trực tiếp, phát triển thị trường
+ hỗ trợ nhân viên sales bán hàng tại cty hoặc nhà phần phối
+ tính năng kiểm soát chính sách giá
+ định vị vị trí đơn hàng, thời gian tắt mở …
+ Bảng kê lộ trình hàng ngày …
Kế hoạch tiếp theo của Vmgroup và Sắc Màu là sẽ tin học hóa hệ thống logistics và sản xuất để đưa sản phẩm từ khâu sản xuất, tồn kho, giao hàng một cách tối ưu nhất.
Dự án VMG là một trong nhưng dự án phần mềm quản lý tổng thể (ERP) do Sắc Màu ký trong 2017, dự kiến sẽ hoàn thành trong 10 tháng
Theo anh Quang (VnPost): Hệ thống phân phối hiện tại đáp ứng tốt nhu cầu quản lý nhất là hệ thông lưu chuyển hàng và và công nợ, đặc biệt tính năng theo dõi hàng đi đường đã giúp số liệu khớp chính xác mà các hệ thống trước đây không có.
